赢咖2娱乐主管轮回的匠心
发布时间:2019-10-27
      赢咖2娱乐主管若有丹青色,愿做花仙人,幸福不过女匠人。时间再嘈杂,女匠人的心是安静的,精雕细琢,做到极致,专注做事背后带来的宁静和满足。这一载,一个轮回,有满足,亦有遗憾,一颗女匠人的心在此汲取着种种精彩。

启程,冬
        2013年12月,寒冷厚重的中国的冬,温热晴朗的墨国的旱季。初踏墨土,湛蓝的天空,清新的空气,无尘的花草;建筑敦实而稀疏,没有见缝插针般的高密建筑群。每日傍晚6点,各色小店陆续关门。离市中心1小时车程、依山而建的高楼里,手持咖啡的“高精尖”们开始了一天的工作。初出茅庐的我,自是带着几分灰头土脸的乡土气息,堂而皇之进入这座高楼,佯装“高精尖”,开启了我的墨国SOC之旅。

历练,春
        2014年4月,乍暖还寒的中国的春,依旧墨国的旱季。随着蹩脚的西语能逐渐应对简单的生活,我开始适应了这里。国内麦叔和肯叔店里热销的墨西哥玉米卷,在这里终于见得了真身,称之“Taco”。饼料是清一色的玉米粉,馅料是形色铁板烧肉,蘸料是各类辣椒番茄的搅拌混合物。这小小的“Taco”足以将各阶级连接在一起。贫富与否,都很自然地在诸多的“Taco”摊中寻找自己的那一口,经常可见宝马奥迪们泊车“Taco”边上,直接手抓式朵颐。
        SOC项目试运营3月有余,无数个通宵达旦,无数次的数据分析,无数个PPT汇报,我已然完全走出了当初那种需要掩饰的忐忑,牢稳地胜任了CS业务分析工作。不断被赐予的鼓励和肯定让我较快地完成了从内敛的coding思维到多角度open的服务理念的转型。
        这个四月天,我们凭借多次满意的工作呈现,圆满完成了CEO汇报并顺利通过了试运行阶段的验收。自己也获得了不断的信心和求精的心态。


转折,夏
        2014年6月,燥热芳华的中国的夏,电闪雷鸣的墨国的雨季。每日午后,都能如约看到将天空劈得四分五裂的闪电,听到大过新年炮仗的打雷声。几个月过后心理素质也逐渐过硬,对于这样的奇葩现象也已淡然不惊了。这样的良好心态也一直持续到6月28号。5个月的试运营,不计其数价值呈现最终抓住了运营商的胃口,在这一天,我们获得了项目PO。其中滋味,也只有SOC团队三十余人能够充分理解。
        墨西哥人欢庆的最佳方式是来一个大party,几乎每个周末,宿舍楼下都会有本地人的各种party,这已然成为墨西哥人工作之余不可或缺的一部分。每当深夜拖着疲惫的身体回到宿舍时,看到这一番景象,顿觉轻松,也觉得失落,因为不晓得自己何时能够彻底放松一回。但在每次以最职业的状态给客户高层进行汇报后被认可,那种满足和自信,就觉得这一切都值了。
        其实,只要不断地给客户带去满意,不断地获得客户认可,定会迎来属于自己的庆贺party。

挑战,秋 
        2014年9月,斑斓葱茏的中国的秋,依旧墨国的雨季。这个秋,多事之秋。对外:拿到PO后,由于团队运作上的稍显差池,没有定期和客户进行有效沟通,使得SOC内部很多的价值分析成果并未及时有效传递到客户高层,于是首次传来了客户的不满;对内:由于某些变故,我需要承担项目PM的角色。如同一个婴儿还未坐稳就必须跨过站立、行走,而直接奔跑。我清晰此刻绝不容许自己沉沦忐忑,而是要尽全力学习和实践团队管理、财务和成本管理,同时还要继续做好自己原先的本职工作。
        又是一个又一个黎明的不停歇。最终,完善的工作报告以及明确的后续规划再一次赢得了客户的满意和信心,又趁热打铁,在几次网络事件的快速有效分析中给客户吃了定心丸,再到后续1个多月,高效实在的网络质量指标提升,收获了客户对于SOC清一色的肯定声音;团队的管理也完全进入轨道,团队成员的工作更加有序。
        此刻的我只想好好奔跑一次舒缓下,每天早晨的9km带给我整日的充沛精力。但参加完墨城举办的马拉松后,我才重新认识了运动极限带给自己的酣畅和满足,29km的成绩让自己欣狂,也让我见识了一路不同但都美丽的风景,不同但都亲切的笑脸。无论工作还是长跑,都是坎坷的荆棘路上同时布满了难以割舍的种种惊喜。

轮回,又一个冬
        2014年11月,又一个冬:中国的冬,也是墨城的冬。守望了12个月后,终于迎来了这个交融的冬天,北半球的家里抱着暖气,南半球的我也预备了棉衣。在墨城走过这一年,我的内心变得更坚韧,也更平静。光阴甚短,无论怎么过,都觉得浪费,因为未知的太多,想达到的太多。我在此也期待SOC项目的目标达成,SOC团队运作越发顺利。
        我的路,新的路,赢咖2娱乐主管自此,随着这一抹的宁静和满足……